前埃森哲大中华区董事总经理 / 合伙人
IBM 资深战略与转型顾问 · 近20年超百家大型企业战略咨询经验
思诚老师，拥有世界500强顶尖科技与管理咨询公司的专业背景，曾任埃森哲大中华区董事总经理/合伙人、IBM资深战略与转型顾问。
近20年超百家大型企业战略与落地咨询辅导经验，近万名中小企业经营者中华经典与战略领导力培训辅导经验。
擅长企业家成长辅导、战略规划与落地、整合营销体系建设、团队领导力、组织能力建设以及企业数智化转型等领域。
将阳明心学、道德经等中华文化经典与现代管理结合，探索 "中西合璧、道术兼修" 的经营者成长与企业增长方法论。
🎓 麻省理工斯隆管理学院-中山大学国际MBA
🎓 欧洲著名商学院 SDA Bocconi MBA
🎓 社科院管理学博士
从差距分析到业务设计的完整战略规划
LTC端到端流程，从线索到回款
企业家成长辅导与团队领导力建设
中华经典+AI赋能的企业增长
以中华经典文化为心性顶层，AI为赋能底座，构建更适合中国企业的增长战略模型
温商两代人同仁汇 · 赋能60余位企业家及高管
世界500强顶尖科技与管理咨询公司，服务超百家大型企业战略落地
近十年 IBM 战略咨询经验，深度参与华为等企业战略体系搭建
更适合中国企业的业务增长战略——中华文化为心，AI技术为翼
以中华经典文化确立企业使命与愿景——发心对了，方向才不会偏
发心 → 洞察 → 创新 → 业务设计
组织 → 人才 → 机制 → 数智化
底座：AI 智能体 + 新一代信息技术 · 驱动企业增长新引擎
曾为以下百亿级企业提供战略规划与管理咨询服务
中华文化经典为心性顶层，AI技术为赋能底座，构建更适合中国企业的增长战略。
核心版权课程重新定义"真客户"，构建从线索到回款（LTC）的端到端营销流程。
大客户营销阳明心学、道德经等中华经典与现代AI技术结合，探索道术兼修的增长之道。
中西合璧针对企业实际经营难题，增长战略顾问团提供一对一诊断与落地辅导。
实战落地"中国企业过去多是先跑规模、跑用户，再跑盈利模型。—— 思诚老师
而今天的增长，必须回归价值创新——
满足用户需求、创造独特价值、发现新利润区。
这就是 C-BLM 的意义所在。"